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Singularidad tecnológica

Singularidad tecnológica

La singularidad tecnológica es un concepto que se discute desde los años 60. Se refiere a que llegará un momento en que la tecnología se desarrollará de manera tan rápida que los robots, ordenadores, máquinas, etc. serán capaces de mejorarse a sí mismos y de forma autónoma, llegando a desarrollar superordenadores o superrobots que serán muy superiores a nuestra capacidad intelectual y física y posiblemente se puedan escapar a nuestro control.

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¿Transformación, postureo o disfraz?

¿Transformación, postureo o disfraz?

La transformación digital es quizás el tema sobre el que más hablamos en las organizaciones y menos sabemos cómo llevar a cabo. Además, en los departamentos comerciales es un tema especialmente crítico. Salvo honrosas excepciones, claro, vamos muy perdidos. Seguramente la causa de ello es que no disponemos de un manual, un modelo a seguir o ejemplos de terceros que podamos aplicar. Siempre hay algún aspecto que chirría.

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Tres propósitos para el 2018

Tres propósitos para el 2018

Son muchas cosas las que le pedimos a cada nuevo año. Los llamamos deseos, propósitos u objetivos. ¿Os suena eso de dejar de fumar, hacer más deporte, perder peso, aprender inglés, viajar, etcétera, etcétera? Muchos de ellos se quedan en el camino, pero otros se van sumando a nuestra particular mochila de vivencias, experiencias y competencias. Yo al recién estrenado año 2018 también le voy a pedir tres cosas:

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El limbo de los dioses

El limbo de los dioses

Podemos encontrar diferentes definiciones sobre las palabras liderazgo y poder. Aunque ambas comparten el concepto influencia, hay matices que marcan la diferencia. Se puede tener poder y no tener ningún tipo de liderazgo, o bien pueden coincidir en una misma persona los dos conceptos. Una de las muchas definiciones de poder dice que es la capacidad de influir en la conducta de un individuo o grupo, haciendo que haga algo que de otra forma no haría. En este aspecto es donde podemos encontrar una similitud con el concepto liderazgo, pero a diferencia de este último, el poder es eventual, hoy se puede tener poder y mañana no. También es relativo y limitado. El poder evoluciona, no es estático ni para siempre, tiene también cierto grado de riesgo, como decía Abraham Lincoln: “Si deseas probar el carácter de un hombre dale poder.”

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