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Procesos de mejora Lean

Online

Lugar: Campus virtual

Sin Calendarios

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 Impartido por: Borja Arrizabalaga

Precio: 150€

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 Matrícula

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CON EXPERTOS, PASO A PASO

ACCESO SIN LÍMITES

DESDE CUALQUIER DISPOSITIVO

TÍTULO UNIVERSITARIO EUROPEO

  • La base del pensamiento Lean es muy sencilla: medir y obtener datos de forma contínua para eliminar o corregir aquellas tareas o procesos que no aportan valor al producto final o al cliente final, y para potenciar aquello que sí aporta valor, todo esto con el foco puesto en la mejora contínua. El pensamiento "lean" se centra en la identificación y eliminación sistemática de desperdicios en los procesos de transformación y/o entrega de un servicio. Lean es una filosofía empresarial, no solo un conjunto de herramientas (tecnología) o un método de mejora (calidad y cultura). Esta filosofía empresarial se deriva de las experiencias de Toyota y, en particular, de su sistema de producción de Toyota (TPS). El objetivo es reducir el desperdicio en todos los procesos comerciales. El resultado es la reducción del costo y el tiempo de entrega, así como un aumento en la calidad. 

    Ser Lean es proporcionar lo que se necesita, cuando es necesario, con la cantidad mínima de materiales, equipos, mano de obra y espacio. En 1996 James P. Womack y Daniel T. Jones publican el libro "Lean Thinking", introdujo 5 principios básicos Lean:

    • Especificar el valor del producto para el cliente.
    • Identificar el flujo o cadena de valor para cada tipo de producto o servicio.
    • Conseguir y dejar que el producto fluya continuamente a través de la cadena de valor.
    • Dejar que el cliente tire el flujo.
    • Buscar y perseguir la perfección.

    El método Lean de Mejora de Procesos es una metodología de mejora continua con enfoque en la Gestión y Mejora de los Procesos de la empresa. El método enfatiza la prevención de desperdicios (tiempo, mano de obra e insumos) en la producción de productos y/o servicios que no agregan valor. 

    Beneficios de las empresas que aplican metodología Lean. El origen de este sistema de producción tiene su origen en la empresa Toyota. Los ejecutivos de Occidente lo nombraron así para extenderlo en las empresas de Europa y Estados Unidos. Su objetivo principal se basa en buscar una mayor satisfacción de los clientes empleando el menor número de recursos posibles y eliminando los desperdicios que no aportan valor. A estos se los denomina MUDA.

    Lean es sobre todo simplicidad para aumentar la eficacia y la eficiencia para conseguir altas cotas de Excelencia operacional. El eje clave son las personas, y de ahí su importancia de los departamentos y políticas de RRHH en las organizaciones, donde se promociona la antropología empresarial e innovación, así como el pensamiento lateral y el no castigo a la toma de decisiones de riesgo.

  • Para profesionales, cargos directivos y Middle Management en las organizaciones que quieran conseguir cotas de mayor productividad a través de un nuevo modelo de organización. 

    • La comprensión para la implementación con éxito de una nueva forma de ser mucho más productivo a través del LEAN en las áreas no productivas: logística y administración
  • INDICE
    1.- LEAN THINKING O PENSAMIENTO / MIDSET LEAN.
    2.- PROCESOS DE MEJORA LEAN Y LEAN ORIENTADO A LA ORGANIZACION – METODOLOGIAS AGILE ORGANIZACION Y PROYECTOS
    3.- ENFOQUE LEAN COMO ANTESALA DE LA INDUSTRIA 4.0 / DIGITALIZACION. LEAN ORIENTADO A LA ORGANIZACION
    4.- LEAN Y MEJORA CONTINUA: SIMPLIFICACION Y MEJORA DE LA EFICACIA/EFICIENCIA
    5.- LEAN Y RRHH: HUMANWARE LEAN Y ANTROPOLOGIA EMPRESARIAL EN RRHH 

  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 2ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

Presentación Lean Management

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