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Lean manufacturing

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Lugar: Campus virtual

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 Impartido por: Borja Arrizabalaga

Precio: 150€

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TÍTULO UNIVERSITARIO EUROPEO

  • La producción lean es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final. Para ello utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento. La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: Sobreproducción, Tiempo de espera., Transporte, Exceso de procedimientos., Inventario, Movimientos., Defectos., No utilizar la creatividad de la gente.

    Eliminando el despilfarro se mejora la calidad y se reducen el tiempo de producción y el coste. Las herramientas lean (en inglés, ‘ágil’, ‘esbelto’ o ‘sin grasa’) incluyen procesos continuos de análisis (llamadas kaizen en japonés), producción pull (‘disuasión e incentivo’, en el sentido del término japonés kanban), y elementos y procesos «a prueba de fallos» (poka yoke, en japonés), con la filosofía del Monozukuri (‘hacer las cosas bien’, en japonés), todo desde el genba japonés o área de valor.

    Un aspecto crucial es que la mayoría de los costes se calculan en la etapa de diseño de un producto. A menudo un ingeniero especificará materiales y procesos conocidos y seguros a expensas de otros baratos y eficientes. Esto reduce los riesgos del proyecto, o lo que es lo mismo, el coste según el ingeniero, pero a base de aumentar los riesgos financieros y disminuir los beneficios. Las buenas organizaciones desarrollan y repasan listas de verificación para validar el diseño del producto.

    Los principios clave del Lean Manufacturing son:

    • Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, y solución de los problemas en su origen.
    • Minimización del despilfarro: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).
    • Mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad.
    • Procesos "pull": los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final.
    • Flexibilidad: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción.
    • Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.

    Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.

  • Para directivos, empresarios, profesionales y emprendedores que deseen mejorar su eficiencia y la corporativa, adquiriendo metodologías para la gestión, el control operativo y de resultados. 

    • La comprensión para la implementación con éxito de una nueva forma de ser mucho más productivo a través de la EXCELENCIA OPERACIONAL, EFICACIA Y EFICIENCIA. SIMPLICIDAD y metodologías LEAN, a través del PENSAMIENTO LEAN en las organizaciones, así como su impacto en los RRHH. 

  • INDICE

    1.- INTRODUCCION LEAN MANUFACTURING

    2.- PILARES CASA LEAN MANUFACTURING Y DEFINICIONES INDICADORES LEAD TIME TAKT TIME CYCLE TIME OEE

    3.- EXCELENCIA OPERACIONAL EN LA FABRICACION

    4.- METODOLOGIAS Y HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING: 5S, TPM, SMED

    5.- ROADMAP A INDUSTRIA 4.0: CONOCIMIENTO DE LA PRODUCCION CON LA OPTIMIZACION DEL LEAN MANUFACTURING

  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 2ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

Presentación Lean Management

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