Desarrollo de competencias directivas

Semipresencial

Lugar: Universidad de Lleida y Campus virtual

17 de junio de 2016

de 16 a 21 horas

Precio: 150€

 Impartido por: Ismael Bertran

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Matrícula

ONLINE y PRESENCIAL

CON EXPERTOS, PASO A PASO

MATERIAL EN e-book

DESDE CUALQUIER DISPOSITIVO

TÍTULO UNIVERSITARIO EUROPEO

  • En los últimos tiempos se ha reabierto el debate sobre el liderazgo organizacional y sobre el perfil que debe poseer un directivo. Pero frente a las tradicionales propuestas de los rasgos, los roles y los estilos de dirección, ahora se hace referencia a las competencias que el líder debe desarrollar. Las competencias directivas se conciben como un conjunto integrado de “habilidades” que hacen posible un desempeño adecuado en un contexto determinado y son una herramienta esencial para asegurar la competitividad de las empresas en la nueva economía global. Cada empresa debe definir las competencias que considere necesarias para desarrollar su competencia distintiva y cumplir así su misión. Una vez definidas las competencias, la empresa debe diseñar un sistema de evaluación que permita detectar las carencias y necesidades de desarrollo en sus directivos. Las empresas que hayan aprendido a evaluar y a desarrollar las competencias de sus directivos estarán más capacitadas para afrontar los continuos retos que el entorno vaya. Las competencias son numerosas, pero las que se exponen en el curso son aquellas que la experiencia considera más necesarias en un Directivo. Obviamente no son las únicas. Pero, probablemente, sí son las más frecuentemente utilizadas y las que más impacto generan. 

  • Para directivos, empresarios, profesionales y emprendedores que aspiran a mejorar sus competencias y, en consecuencia, facilitar su promoción profesional.

    • Facilitar a los directivos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales, etc.

  • INDICE

    1. LA GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS
    2. LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DEL TALENTO
    3. LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
    4. LA MOTIVACIÓN, FIDELIZACIÓN Y PROMOCIÓN DEL TALENTO

    TEMA 1 LA GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS

    • Qué son las competencias y que entendemos por gestión por competencias
    • Su aplicación dentro de la gestión de personas en la organización

    TEMA 2 LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DEL TALENTO

    • El reclutamiento del talento
    • La selección por competencias

    TEMA 3 LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

    • La descripción de puestos de trabajo
    • La evaluación del desempeño

    TEMA 4 LA MOTIVACIÓN, FIDELIZACIÓN y PROMOCIÓN DEL TALENTO

    • La promoción interna y los planes de carrera
    • La potenciación del talento
    • El talento y la política retributiva

     

  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 2ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

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