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  •                                                                                                                                                                                                                                                                                               La presente guía establece la metodología para: 1) adquirir los conocimientos teóricos necesarios y 2) experimentar con casos prácticos sobre cómo afrontar el cambio más decisivo de todos los cambios que necesita realizar un profesional para adecuarse y ser competitivo en el entorno empresarial: él mismo.    En particular, se incluyen tanto exposiciones de conceptos teóricos como ejercicios prácticos individuales y grupales que permitirán utilizar unas herramientas concretas y contrastadas que permiten a cada directivo realizar su “puesta a punto” de forma ordenada y planificada. 

    Se analizaran las causas que obligan a todo directivo a reinventarse o a pasar a ser un exdirectivo.

    Se expondrán los conceptos clave y se harán casos prácticos sobre las seis herramientas que el directivo tiene a su disposición para reinventarse.

    Se identificarán los Recursos y se diseñarán las Políticas prácticas más convenientes a cada caso, para llevar a cabo la reinvención profesional, en variedad de situaciones de las empresas: cambios tecnológicos, cambios de función, expatriaciones, lanzamiento de nuevos productos, reestructuraciones, apertura de nuevos mercados, absorciones, etc.

    El objetivo fundamental consiste en que los/las alumnos/as adquieran los conocimientos teóricos necesarios, así como las habilidades prácticas para poder reinventarse a sí mismos en sus situaciones de trabajo reales y adaptándose a la  cultura, la misión y los valores de las Organizaciones en las que trabajan.

  • A profesionales, emprendedores y directivos con cargos de responsabilidad que deban anticipar, planificar o liderar procesos de cambio organizacional o de carrera profesional.
      • Adquirir habilidades para llevar la mejora continua a la propia carrera profesional.
      • Aprender técnicas para reinventarse.
      • Conocer y aplicar las fases por las que se gestionan los cambios.
      • Identificar fortalezas y debilidades propias y desarrollar procesos coherentes encaminados a conseguir satisfacer los objetivos planificados
  • TEMA 1 ¿Por qué es necesario reinventarse?

    En este Tema:

    1. Se detectarán y evaluarán las características del entorno empresarial que obligan a que los directivos tengan que reinventarse.
    2. Se analizarán los componentes que intervienen en la reinvención profesional y la gestión del cambio.

    TEMA 2 ¿Qué es la Gestión del Cambio?

    En este Tema:

    1. Se analizará a los tres actores que participan en la gestión del cambio: el propio profesional, las empresas y los clientes.
    2. Se evaluarán las características y las paradojas del mercado laboral actual.
    3. Se diseñará una estrategia personal basada en: la visión, el lenguaje, la pasión y la carrera.
    4. Se trabajará el hábito de aprender y mejorar, siendo aliado del cambio y aprovechando las oportunidades.

    TEMA 3 Reinventarse: las 6 herramientas

    En este tema, se analizarán en detalle las 6 Herramientas que nos permiten gestionar con éxito nuestra reinvención, herramientas que puede utilizar cualquier profesional en cualquier Empresa, Organización o Proyecto. En particular, se visionarán las Oportunidades y las Amenazas que el gestor del cambio tendrá que afrontar con cada herramienta.

    Las 6 Herramientas, se consideran sub-temas por la profundidad en que son tratadas:

    Herramienta 1: Yo no soy mi trabajo

    Herramienta 2: Yo siempre tengo trabajo

    Herramienta 3: Mi Pasión y mi Carrera

    Herramienta 4: El Profesional Autocompleto Resolutivo (PAR)

    Herramienta 5: Las Redes profesionales

    Herramienta 6: La Candidatura espontánea

    Profesor: Manuel Miguel Hernandez 

  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 1ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

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