Dirección de la innovación

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Lugar: Campus virtual

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 Impartido por: Narcis Roma

Precio: 150€

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Matrícula

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CON EXPERTOS, PASO A PASO

ACCESO SIN LÍMITES

DESDE CUALQUIER DISPOSITIVO

TÍTULO UNIVERSITARIO EUROPEO

  • Ante los cambios sociales, demográficos, económicos y tecnológicos que se están produciendo, la empresa sólo puede responder innovando. La innovación representa cambio, por tanto dificultad. Hay que liderar correctamente el proceso para obtener los objetivos deseados. Por tanto, liderazgo e innovación son dos de los grandes retos, íntimamente relacionados entre sí, que tienen planteadas nuestras empresas. Innovar no significa cambiarlo todo, si no establecer procedimientos más eficientes utilizando correctamente las herramientas tecnológicas disponibles.

  • A profesionales, emprendedores y directivos o cualquier organización que requiera optimizar sus procesos y optimizar sus costes.

    • Formar profesionales capaces de liderar y dirigir procesos de innovación en una empresa u organización.
    • Formar profesionales proactivos que promuevan una cultura de mejora e innovación constantes.
  • TEMA 1. Innovación.
    Cristóbal Colón era un innovador, buscaba una forma más eficiente de llegar a la India.

    • ¿Qué es innovar?
    • ¿Por qué hay que innovar?
    • Innovación eficiente.
    • ¿Por qué es tan difícil el cambio?
    • ¿Cómo superar las reticencias al cambio?

    The innovation dilemma.

    TEMA 2. Liderazgo.

    Liderar es conseguir que el equipo tenga la actitud adecuada.

    • ¿Qué es liderar?
    • Potests VS Authoritas.
    • Habilidades de comunicación.
    • Motivación vs habito.

    TEMA 3. Equipos de proyecto.
    Las escuelas de negocios mienten cuando te dicen que solo trabajes con los mejores, es imposible, se trabaja con quien se puede. Lo que hay que hacer es conseguir que el equipo dé el máximo

    • Constitución de un buen equipo de proyecto.
    • Disciplined collaboration.
    • Participación de asesores externos.

    TEMA 4. Etapas de desarrollo de un proyecto
    La metodología es importante para conseguir el éxito de un proyecto.

    • Detección de un reto.
    • Análisis de situación actual.
    • Análisis de necesidades.
    • Búsqueda de soluciones o alternativas.
    • Selección de proveedores.
    • Contratación.
    • Implementación.
    • Formación.
    • Puesta en marcha.
    • Análisis de resultados.
    • Feedback.
    • Reajuste.

    TEMA 5 Promoción de la innovación
    Vender correctamente una innovación es imprescindible para que realmente se implante.

    • Sponsor.
    • Venta interna.
    • Venta externa.
    • Generar una cultura de innovación y mejora constante.
    • Proactividad.

    TEMA 6 Resolución y gestión de conflictos
    Los conflictos son inevitables y más cuando se trata de cambiar. Hay que aprender a evitarlos en la medida de lo posible, a gestionarlos adecuadamente y a resolverlos.

    • Gestión de reuniones.
    • Comunicación one to one.
    • La técnica del esquiador.
    • Generación de conflictos.
    • Gestión de intratables.
  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 1ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

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