Liderazgo del cambio

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 Impartido por: Manuel Hernández

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TÍTULO UNIVERSITARIO EUROPEO

  • Liderazgo estrategico Manuel Hernandez                                                                                                                                                                                                                                                                      El objetivo fundamental consiste en adquirir los conocimientos teóricos necesarios, así como las habilidades prácticas para poder liderar, en sus situaciones de trabajo reales, procesos de cambio contando con la motivación del personal a su cargo y en sintonía con la cultura, la misión y los valores de la organización.

    La presente guía establece la metodología para: 1) adquirir los conocimientos teóricos necesarios y 2) experimentar con casos prácticos sobre el Liderazgo Estratégico y para poder llevar a cabo la aplicación práctica de los modelos de liderazgo en una empresa u organización de cualquier clase, independientemente de cuál sea su sector, su tamaño o el entorno geográfico o cultural en que se desarrolle su actividad.

    En particular, se incluyen tanto exposiciones de conceptos teóricos como ejercicios prácticos individuales y grupales que permitirán implantar el Liderazgo Estratégico en todos los niveles posibles de cualquier Organización: la Cultura, la Alta Dirección, La Gestión de Departamentos u otros Equipos de Trabajo y la Gestión de Proyectos.

    Se analizaran casos reales de Liderazgo Estratégico llevados a cabo por líderes que han conseguido grandes éxitos en su trabajo.

    Se expondrán los conceptos clave y se harán casos prácticos sobre la implementación de un Proceso de Cambio en una Organización u Empresa siguiendo la metodología de las 8 Etapas.

    Se identificarán los Recursos y se diseñarán las Políticas prácticas más convenientes para llevar a cabo variedad de proyectos comunes en las empresas: lanzamiento de nuevos productos, reestructuraciones, apertura de nuevos mercados, absorciones, etc.

  • A profesionales, emprendedores y directivos con cargos de responsabilidad que deban anticipar, planificar o liderar procesos, projectos u organizaciones.
    • Conocer la inteligencia emocional y que nos puede aportar.
    • Proporcionar herramientas para aprender a desarrollar la inteligencia emocional.
    • Relacionar el liderazgo con la inteligencia emocional.
  • TEMA 1 ¿Qué es el Liderazgo Estratégico?
    En este Tema:

    • Se detectarán y evaluarán las características que se necesitan para poder ser un Líder Estratégico.
    • Se analizarán los componentes que intervienen en el Liderazgo Estratégico
    • Se analizarán los pilares básicos de la Empresa u Organización: Estrategia, Sistemas y Recursos, y su relación con el Liderazgo Estratégico.

    TEMA 2 ¿Qué es la Gestión del Cambio?
    En este Tema:

    • Se analizará a varias personas reconocidas por su éxito como Líderes Estratégicos y se evaluarán sus estilos de liderazgo.
    • Se definirá el concepto de “Cambio” en la Organización y se evaluará cuándo es necesario implementar un Cambio.
    • Se analizará el concepto de “Profesional Autocompleto Resolutivo” y su relación con el éxito en la Gestión del Cambio.
    • Se evaluará la importancia del Networking en la Gestión del Cambio.

    TEMA 3 Liderar el Cambio: las 8 Etapas

    En este amplio tema se analizarán en detalle las 8 Etapas necesarias para Gestionar el Cambio, etapas aplicables en cualquier Empresa, Organización o Proyecto. En particular, se visionarán las Oportunidades y las Amenazas que el Líder Estratégico tendrá que afrontar en cada Etapa.

    Además, se estudiarán en este Tema:

    • La Metodología para implantar un Plan Estratégico
    • El Diagrama de Afinidad
    • El ciclo PDCA
    • La herramienta Hoshin Kanri
    • El Mapa Estratégico
    • Los Indicadores
    • El Proceso CatchBall

    Las 8 Etapas, se consideran sub-temas por la profundidad en que son tratadas:
    Etapa 1: Establecer un sentimiento de urgencia
    Etapa 2: Construir la coalición impulsora
    Etapa 3: Crear la visión y las estrategias
    Etapa 4: Comunicar la visión del cambio
    Etapa 5: Fomentar el apoderamiento amplio
    Etapa 6: Conseguir victorias rápidas
    Etapa 7: Consolidar logros y lograr más cambios
    Etapa 8: Asegurar los nuevos enfoques de cultura

  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 1ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

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