Ingenieria de la Motivación

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  • Ingeneria de la motivación Xavier pirla                                                                                                                                                                                                                                                                      La motivación es el combustible de los individuos que integran una organización. La aproximación tradicional a la optimización del rendimiento y el aumento del desempeño profesional ha sido la incentivación económica. Los avances en psicología del trabajo y neurociencia demuestran que quizás este modelo este obsoleto

    Los líderes son ante todo, agentes del cambio capaces de movilizar a sus colaboradores para que consigan impulsar  la organización hasta nuevos niveles de excelencia. Hasta la fecha, el paradigma de motivación se ha basado en los incentivos básicamente económicos.

    Los líderes parecían quedar a un lado, y sólo aquellos que parecían naturalmente carismáticos, conseguían alcanzar cuotas de movilización mayores.

    Pero la psicología y la neurociencia nos está demostrando que hay mucho más allá del dinero, y que a veces éste, puede llegar a ser un freno más que una ayuda.

  • A profesionales y directivos con cargos de responsabilidad que en su día a día toman decisiones, se enfrentan a retos y deben gestionar tanto la abundancia como la escasez, el acierto y el error.

    • Entender cómo funciona nuestra mente y la de nuestros colaboradores, para detectar aquellos mecanismos que nos bloquean y/o que nos limitan.
    • Desarrollar habilidades para motivar a nuestros colaboradores.
    • Conocer metodologías que permitan detectar impulsores de la motivación intrínseca, sin supeditarla a factores externos a nosotros mismos.
  • TEMA 1. Introducción
    TEMA 2. El peligro del dinero
    TEMA 3. Teoría general de la autodeterminación (SDT) para explicar la motivación intrínseca
    TEMA 4. La Dopamina. El combustible.
    TEMA 5. Un objetivo es una toma de decisión
    TEMA 6. Conseguir un objetivo no es sólo una toma de decisión
    TEMA 7. La motivación paso a paso
    TEMA 8. Determinación del marco general. La alineación de valores.
    TEMA 9. Definición del objetivo
    TEMA 10. Específico, cuantificable y representable
    TEMA 11. Asequible y evocador
    TEMA 12. Metas intermedias.
    TEMA 13. Enfoque a proceso
    TEMA 14. Retroalimentación, seguimiento y aprendizaje.
    TEMA 15. El refuerzo externo
    TEMA 16. La autoimagen

    Faculty
    Xavier Pirla

  • Reconocido al 100% como crédito de programas de postgrado y adaptado a sus necesidades en cada momento.

    El curso consta de 2ECTS que se puede convalidar en cualquiera de los programas Executive, Postgrado o Master que contemplen este contenido en su estructura.

    De esta manera, usted se forma sólo en aquello que más le interesa en cada momento sin perder la oportunidad de ir cursando, gradualmente programas de postgrado con el título universitario europeo correspondiente.

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