FAST Equipos productivos

La gestión de equipos es una de las partes más complejas, dificultosas y a la vez más importantes en una organización. El principal activo de la empresa es quien en muchas ocasiones determinará el éxito o el fracaso de un proyecto. Aunque contemos con elementos importantes a favor, como partir de una idea brillante, e incluso contar con los recursos económicos y materiales necesarios, si el equipo humano falla por cualquier motivo, el proyecto es más que probable que pueda verse negativamente afectado.

Para liderar y conducir equipos de trabajo a la consecución de objetivos, se precisan conocimientos de base sobre el comportamiento de los grupos, los diferentes roles que se pueden dar en un equipo, así como conocer las orientaciones de las personas, y los diferentes ritmos. Veremos, por ejemplo, que muy probablemente en ocasiones el tipo de proyecto o su cronograma nos enfoque a crear grupos heterogéneos o por el contrario homogéneos. Observamos en general que uno de los problemas más comunes en las organizaciones de cualquier tipo o sector, es la comunicación y la relación entre los miembros del equipo o entre estos y la dirección, quizás es el momento en que las organizaciones deban plantearse analizar y mejorar la forma en la que interactúan y se relacionan con uno de sus principales grupos de interés, y su principal promotor o detractor.

La consecución de objetivos, la calidad del producto o servicio, la reputación de la propia organización en el exterior, el dinamismo y cultura de innovación y mejora, en definitiva, el éxito, dependerá en gran parte del equipo de trabajo. Para conseguir un equipo productivo se precisa invertir tiempo en conocer al mismo. Observar los roles de los miembros, la orientación del los mismos, los ritmos. Percatarse si existe comunicación y de que tipo entre el grupo, detectar elementos facilitadores y elementos distorsionadores del trabajo grupal.

Veremos como todos los equipos pasan por las mismas fases, y como detectar en que momento se encuentra el grupo, será una información importante para quien lidera el equipo, para adoptar las estrategias más necesarias por ejemplo en materia de comunicación.

En el recorrido de la asignatura, veremos también lo importante que es identificar y manejar un conflicto en un grupo para evitar que este se convierta en una dificultad. También veremos cómo existen técnicas y dinámicas que pueden contribuir a mejorar el desarrollo y productividad de un equipo, siempre adaptando estas a la necesidad del mismo.

Empoderar a los equipos y estimular y potenciar la creatividad y la innovación, debería ser una filosofía y una práctica habitual en las organizaciones para alcanzar el propósito, la misión, la visión y los valores.